Salt la conținut
Coperta cărții Managementul proiectelor software
CarteSub tipar

Managementul proiectelor software

Fundamente și practici în era agenților AI

Ce se schimbă în conducerea unui proiect software atunci când o mare parte din cod este scrisă de agenți.

RomânăAgileAgenți AI9 capitole3 anexeBibTeX

Date

Autor
Valer Bocan
Editură
Editura Politehnica, Timișoara
An
2026
Ediția
I
Pagini
205
ISBN
978-606-35-0691-8
Limbă
Română
Stare
Sub tipar

Despre carte

Managementul proiectelor software în momentul în care o parte tot mai mare din cod este scrisă de agenți AI de programare. Pornind de la Brooks și de la Manifestul Agile, cartea reexaminează Scrum, Kanban și XP, apoi urmărește trecerea de la vibe coding la ingineria agentică: specificații executabile și context engineering, verificare industrializată și securitatea codului generat, micro-echipa de unul sau doi experți care lucrează cu agenți, estimarea atunci când codul devine ieftin și livrarea sub incidența AI Act, a Cyber Resilience Act și a NIS2.

Fiecare capitol începe cu un caz real, argumentează pe bază de date, nu de ritual, și se încheie cu întrebări de autoevaluare și teme de eseu.

Cuprins

9 capitole
titluri în limba engleză

Foundations

  1. 1
    The Software Project and the Evolution of Working Methods
    What a Software Project Is · Why Software Projects Fail · From Waterfall to Iterative Methods · Brooks: The Mythical Man-Month, the Surgical Team, and the Silver Bullet · The Fourth Transition: From Iterations to Agents
  2. 2
    Agile and Lean: Principles That Outlive the Tools
    Snowbird, 2001 · The Four Values · The 12 Principles · Lean: Waste, Flow, and Overproduction · The Manifesto Reread in the Age of Agents · Is Agile Obsolete? What the Data Say
  3. 3
    Scrum, Kanban, and XP: The Essentials and What Changes
    Scrum in Brief · Kanban and Flow · XP: Technical Practices as Guardrails · What Changes: AI and Scrum, AI-Native SAFe, and AI-DLC · Choosing a Framework in 2027

Working with Agents

  1. 4
    From Vibe Coding to Agentic Engineering
    The Vocabulary: From Vibe Coding to Agentic Engineering · The Autonomy Spectrum: From Reviewing Diffs to Reviewing Evidence · Tool Categories · What the Studies Show · What Practice Shows: The Author's Repositories · Two Worlds and the Multiplier Model
  2. 5
    Intent, Specifications, and Context
    From User Story to Executable Specification · Specification-Driven Development · Context Engineering and Instruction Files · The Decision Log and the Phased Plan · The Backlog for Agents
  3. 6
    Industrialized Verification: Quality and Security
    Where the Bottleneck Moved · The Verification Gap · Designing for Verifiability · Verification by Agents · Security of Generated Code · Definition of Done for Generated Code
  4. 7
    The Team of One or Two, with Agents
    From the Scrum Team to the One-Person Team · The Surgical Team, Revisited · When It Works and When It Does Not · Continuity and Client Trust · The People in the Hybrid Team · How to Become the Person Who Gets an Order of Magnitude

Running the Project

  1. 8
    Estimation, Economics, and Measurement When Code Becomes Cheap
    Why Effort-Based Estimation Breaks · What Still Holds · What We Measure · Project Economics · The One-Person Portfolio · The Project Manager's Work, Done with Agents
  2. 9
    Delivery, Governance, and Risk
    Continuous Delivery as a Safety Mechanism · Testing in Production and the Autonomy–Risk Matrix · Agent Permissions · European Regulation · Intellectual Property and Contracts · The Organization's AI Policy and Regulated Domains · Observability and the Post-Mortem

Anexe

  1. A
    Essay Topics
  2. B
    The Essay Guide and the Use of AI Tools
  3. C
    Tools and Figures at the Time of Writing

Recenzii

„Managementul proiectelor software este o lucrare originală, cu o teză clară, argumentată cu date și onestă față de limitele propriilor dovezi. Acoperă un subiect pentru care literatura didactică în limba română abia se formează și îi pregătește pe studenți pentru felul în care se lucrează astăzi în proiectele software.”

Ș.l. Teodor PetrițaUniversitatea Politehnica Timișoara

„Un merit deosebit al lucrării este modul echilibrat în care abordează contradicția dintre studiile riguroase din 2025, care măsoară câștiguri modeste sau chiar încetiniri, și câștigurile de un ordin de mărime observate în practică. Autorul nu alege o tabără, ci propune o explicație argumentată.”

Prof. Florin AlexaUniversitatea Politehnica Timișoara

Citare

@book{bocan2026projectmanagement,
  author    = {Bocan, Valer},
  title     = {Managementul proiectelor software: Fundamente și practici în era agenților AI},
  publisher = {Editura Politehnica},
  address   = {Timișoara},
  year      = {2026},
  pages     = {205},
  isbn      = {978-606-35-0691-8},
  language  = {romanian},
  note      = {In press}
}